人才机制

1、高效的现代企业管理制度

创新机制，实现人事管理向人力资源开发转变，根据本岗位竞岗所要求的条件，公开、公正，择优选人，实行竞争上岗，最终实现优胜劣汰，人尽其才。

2、"以人为本"的管理机制

用高薪吸纳企业发展所需的高层次人才，同时以诚心招人留人，在生活上关心，学习上帮助，工作上支持，增强员工对企业的亲近感、信赖感。

3、强有力的激励机制

以事业为激励，重视精神激励。

4、注重企业文化建设，营造崇尚人才的氛围

第一，以环境留人，注重企业的文化建设。

第二，以企业家的魅力感召人，重视企业家的素质培养。